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      中共中央总书记习近平视察东北工业集团两周年综记

      来源: 发布时间:2017年07月28日

    • 又是百花璀璨烂漫时
      ——中共中央总书记习近平视察东北工业集团两周年综记

      吴英琦 王硕
        又是七月浓情,又是万木葱茏、百花烂漫。东工集团总部园区内,仍是生机欣然、充满活力、热情奔放。忘不了,2015年7月17日,中共中央总书记习近平踏入东工集团美丽静雅的园区,迈进整洁如新的厂房。
        在这里,总书记细细观看了企业文化、精益管理、党的建设宣传展示板,特别是企业文化展示板前驻足良久、频频点头赞许。之后,细细观看了东工集团一东公司精益化生产线和离合器产品,一路观看、一路倾听、不时提问、时时赞许。在这里,总书记认真听取了东工集团董事长于中赤的工作汇报,与在场的领导人员、劳动模范、一线员工代表座谈交流、合影留念,亲切慈善、风趣幽默……并发表了关于国有企业如何发展的重要讲话,肯定了东工集团的工作。临离开东工集团时,握着董事长于中赤的手说:“你们这套管理办法很好,文化理念、管理思想很系统,加以完善,很有用;好好发挥,有作用 ” 。
        两年来,总书记的铿锵话语、谆谆教导,无时不萦绕在东工集团广大领导和员工的脑海,大家都为自己是“东工人”而感到无比自豪、无比荣光。两年来,全体“东工人”责任感、使命感倍增,担当成事意识更强了,创新务实作风更突出了,都在发自内心地勤奋工作、奋发有为,发自内心地要发展好企业、干好东工事业、实现东工百亿梦想。两年来,全体“东工人”遵循总书记教诲,全面强化党组织政治核心作用,坚持国有企业责任担当,强化企业管控、治理,努力促进结构调整、转型升级、管理提升,使企业又一次实现了重大转折和跨越……
      一串串新的业绩成果,仿佛园区内鲜妍亮丽、朵朵绽放的百花,更加斐然璀璨。

        海外业务拉动规模效益快速提升

        多年来,东工集团坚持“资本运营与自主创新”双轮驱动战略不动摇,通过实施海外资本运营,使企业在转型升级和国际化经营方面实现了新的历史性重大转折和跨越,同时拉动东工集团经济效益大幅提升。
        2015年7月17日,总书记视察时,东工集团正在紧锣密鼓实施德尔福汽车接收系统业务收购。董事长、党委书记于中赤向总书记汇报了这一工作,总书记频频点头表示赞许,7月底项目成功交割。2016年11月,东工集团又成功收购了德尔福汽车转向管柱开关系统。
        两大汽车电子业务收购,使东工集团快速取得了全球一流的技术和市场,并在德国设立了福霸汽车电子有限公司、在西班牙设立了迈瑞特汽车电子系统有限公司,包括德国、西班牙在内,共在美国、墨西哥、波兰、巴西取得6处海外产业基地,实现生产能力全球布局,由以前单纯的内产外销型,快速蝶变成跨国经营型。
        东工集团不满足于仅仅完成对国外企业的收购和管理,而是重点促进国外技术向国内转移,实现在国内研发生产,直接为国内经济发展服务。在完成福霸公司收购后,立即进行福霸苏州工厂建设,经过一年的努力,福霸苏州工厂于今年3月全面投产,9个德国本部项目转移到苏州研发中心实施,并通过了多家国内主机厂的供应商资格审核;在完成迈瑞特公司收购后,又立即着手推进其长春工厂建设工作,目前项目实施工作已经启动,明年起汽车转向管柱开关系统将在这里实现投产。
        由于海外业务的强劲拉动,上半年东工集团实现收入42.88亿元,比2015年同期增长76%,实现利润1.52亿元,比2015年同期增长143%。其中:海外汽车电子业务收入达到13.55亿元以上,占据东工集团上半年总收入的31.6%;利润总额9800多万元,相当于东工集团利润总额的60%。预计今年底企业收入将超过70亿元的计划目标、利润超过3亿元的计划目标,比2015年将分别增长40%以上和100%以上,企业经营效益和经营质量全面改观。
        目前,东工集团已全面构建了海外企业管理架构,逐步建立了海外企业管理体系,以促进海外企业与国内企业早日相融、携手共进。为了持续推动企业快速发展,东工集团将坚持资本运营驱动战略不放松,在吸收好福霸、迈瑞特两公司的基础上,未来还将继续实施新的海外收购重组项目。

        持续调整优化传统产品市场结构

        为了提升传统产品对企业发展的推动作用,两年来加大力度对传统产品市场结构进行调整优化,在较好保持原有市场的同时,促进了多种产品陆续进入优质高端客户市场。特别是去年以来,面对国内汽车市场呈现出的高速增长形势,各分子公司及时抢抓机遇,连续取得了新市场、新份额。
        飞轮产品在大众、戴姆勒等中高端客户市场的配套份额不断增加,并通过了宝马、奔驰审核,飞轮总成及齿圈的产销规模分别跃上了世界第三和第一的位置;连杆多种产品为大众、奔驰等中高端客户配套,并获取了宝马项目,产销规模保持国内第一;车灯多种产品为大众、一汽轿、长安汽车等优质客户配套,两年来产销规模快速增长,几近翻番;制动系产品保持神龙公司配套地位,成功开发日产、本田市场;离合器、车轿、液压翻转器为越来越多的主流商用车配套,市场结构不断优化,规模效益快速提升;塑料件产品全面进入马瑞丽等高端品牌市场;传动轴通过了大众审核。
      抓住“一带一路”机遇,积极开发国际市场,飞轮产品国际市场不断扩大,矿用车出口不断增加,俄罗斯合资工厂项目持续推动。

        科技创新为企业积蓄了内生动力

        科技创新是打造中国经济升级版的核心动力,也是一个企业得以发展的重要驱动力之一。为了促进企业转型升级,多年来东工集团不断实施传统产品技术改型、升级,努力为企业后续发展积聚内生动力。特别是2015年以来,先后通过海外收购取得汽车接收系统、汽车转向管柱系统开关系统两大业务之后,快速借助两大业务的技术资源优势,构建了欧洲汽车电子产品研发平台,在新产品开发上着力向机电一体化方向倾斜,促进企业产品、技术全面创新,为未来发展积累动力。两年来,新取得的一系列科研成果得到了市场的高度认可。
        在机械化产品方面:轻量化车桥非常符合国家2016年新出台的重型货车轻量化标准要求,各主机厂争相抢购,市场中供不应求,规模效益显著;双质量飞轮填补了国内技术空白,获得了多项发明专利,已为多家客户定点开发,并实现批量供货,企业正在进行双质量飞轮数字化厂建设;双质量飞轮、离合器模块化项目产品和市场开发收到实效,年底将批量投产;大马力离合器引领市场需求,其中大马力精品离合器因质量非常过硬,广受市场好评;油气悬挂、矿用车轿、转向驱动桥等,市场前景非常看好。
        在机电产品方面:具有国内领先水平的LDE车灯已实现为奥迪车型批量配套;具有国内先进水平的电动真空泵成功进入电动汽车市场,实现批量生产配套;处于国内技术前沿的电子式真空助力器线控制动系统,作为无人驾汽车制动控制系统重要产品,为多款无人驾驶汽车试装,产品验证效果非常好,产业化前景值得期待;具有国内先进水平的自动离合器系统产品,正以独立公司模式进行产业化实施;商用车电动车桥产品很好地满足了商用车电动化需求,走到了市场的前列,引领了市场需求。
        东工集团高度重视科技创新驱动发展,即将召开的科技创新大会,将全面贯彻落实集团公司科技创新大会精神,部署东工集团科技发展路线图及科技创新改革方案,表彰取得的科研成果的项目团队,要求各公司必须将科技创新提升到企业经营的核心位置,改革科研创新激励机制,加强科技人才队伍建设,加强科技资源整合利用和项目管理,使科技真正成为企业强大的生产力。

        全力推动精益管理实现再突破

      总书记视察时,对东工集团精益管理高度赞许,认为精益管理与我们国家以前提倡的“两参一改三结合”很相似,都是调动员工积极性,使员工广泛参与企业管理的好方法。两年来,东工集团领导谨记总书记的鼓励,大力推动精益管理对内对外发挥作用。
        对内,补充完善了全价值链精益管理体系实施内容,坚持开展“精益提升”活动,推动精益管理在改善经营质量上发挥作用。树立内部企业小糸东光公司作为东工集团精益管理标杆,制定实施对标标准,推动各分了公司学习对标。各分子公司领导亲自带队前去小糸东光公司学习取经,在本公司实施改善。领导人员全部承担改善课题,每个员工在岗位上实施日常改善,推动全员合理化建议活动深入开展,各种改善手段年可降本创效5000多万元,2015年7月至今共节本创效1.5亿元左右。在精益达到一定水平的基础上,努力寻求精益再突破的思路和方法,5月底快速落实集团公司5月26日精益工作会议精神,举行了为期三天的中层以上领导人员精益管理培训班,对集团公司精益管理工作会议精神快速落实,对东工集团精益工作快速再部署、再动员,并特聘世界顶级精益专家与企业长期合作,进行精益再培训、再辅导,推动再突破、再提升。
        对外,广泛面向集团公司兄弟企业举办各种精益培训班,接收兄弟企业人员来企业精益践学,多次在集团公司会议上介绍企业精益管理经验,供兄弟企业借鉴学习。今年5月,又在集团公司精益管理再动员、再部署研讨大会上,介绍推广了小糸东光公司精益管理经验,受到集团公司领导和参会企业的广泛好评,为整个集团公司推动精益管理再上台阶增加了信心和动力。积极与吉林省、沈阳市政府合作,成立精益管理咨询公司,为吉林省、沈阳市企业实施精益管理提供市场化服务,彰显中直企业责任担当,实现总书记期望。

        积极对接《中国制造2025年》

        转型升级”不仅是产品技术本身升级,也包括生产制造和管理能力全面升级,最终减少或消除造成产品质量问题的各种因素,实现产品质量全面提升。这是《中国制造2025年》的重要使命,也是整个中国制造业转型升级的重要任务。《中国制造2025年》作为国家战略,正在引导全国制造业如火如荼地实施自动化、信息化、智能化改造,新的产业变革蓬勃兴起。东工集团对《中国制造2025年》带来的新挑战、新机遇认识明确、高度重视,以强大的责任感和迫切心情积极主动贯彻实施,全力推动企业制造、管理能力向高端行列迈进。
        两年来,大力推行在危险、繁重、核心工位实施机械人代替人工改造,对重型离合器等重点产品生产线实施自动化、标准化改造;实施双质量飞轮、挠性飞轮、电动真空泵等智能工厂或车间建设,并得到了省、市政府的大力支持;东工集团统一的ERP系统建设完成两期工程,大大提升了企业信息化管理能力。下一步,将全面推行MES、BI等智能管理系统建设,推动企业在全价值链上实现智能化升级,实现传统动力转换提升,促进企业及时抓住智能化带来的产业变革新机遇。
        在能力建设的同时,为了持续改善企业质量管理状况,两年来坚持开展“质量严管”活动,主动听取客户意见,加强质量奖惩和咨询指导,质量损失率同比下降45%,市场信誉日益向好。

        深化改革持续焕发企业活力

        习总书记在视察讲话中深切表达了对国有企业深化改革的关切,东工集团以实际行动践行总书记的要求。两年来,实施了系列改革举措。
        进一步完善公司治理结构,董事会积极履行出资人代表的职责,经营层按照董事会下达的责任书全力抓好经营管理工作,监事会加大运营管理审计监察,实现了治理结构规范运作、协调运转;建立了领导人员考核分级和储备岗制度,完善领导人员能上能下动态管理机制;试行了职业经理人制度,推动了分子公司经营者职业化、契约化管理试点;成立了经营者、核心技术人员持股的新公司;大推行以“提升人均价值创造能力”为核心的人力资源系列专项改革,促进了劳动生产率实现翻番;及时争取到国家补贴资金,快速推进了生活区6000户居民物业管理剥离。
        抓住国家深化改革、振兴东北老工业基地新一轮政策机遇,从多方面争取到了国家政策及资金支持,促进了企业大项目建设的实施。中一公司通过土地置换、政策争取等获得国家及地方政府支持资金超亿元,实施了企业新园区建设和精锻能力改造提升,年底将实现战略搬迁和新园区投产。奥威公司争取到了省政府支持资金和低息贷款,实施电动真空泵产业化能力建设。2016年,企业人力资源、科研开发、资本运营、精益培训等多项工作都得到了政府的高度认同和肯定,并积极给予资金支持。

        党建和纪审监察工作形成新局面

        总书记在东工集团视察时,重点提出要强化国有企业党建、加强国有企业运营风险防范,并对东工集团党建工作表示满意。2016年10月,总书记在中央召开的国有企业党建工作会议上,针对国有企业加强党建,提出了全方位的系列要求。两年来,东工集团贯彻总书记要求不折不扣,使党委主体责任、纪委监督责任及领导人员“一岗双责”得到有效落实,党建、纪审监察工作呈现出新局面。
      坚持“党管干部”“党管人才”。结合总书记对国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求及企业发展新需要,进一步强化领导人员队伍建设。在考核评价、选拔任用、日常管理等方面不断创新形式、方法,实施职业化试点、分级管理、储备岗制度、交流任职、集中培训、大胆任用年轻人等,使领导人员队伍充满活力,成为素质优良、敢打敢拼的过硬团队和企业发展中流砥柱。
        在日常党建工作中,坚决按照中央要求开展好各种工作。两年来,重点实施了“两学一做”常态化机制建设,深入推进“固根聚魂”工程、党员创新工程、党组织强基工程,开展“做表率,当先锋”行动;推进了党建工作向基层延伸,实施了党支部标准化建设;利用传统与新媒体结合,活动与教学结合,有力推动了企业文化传播和精神文明创建活动;党建群团组织地位突出,围绕生产经营、企业管理有效发挥作用,员工生活丰富多彩、积极向上。
        企业全面风险防范体系已经形成,企业审计监察工作全面强化,两级审计监察职能有效发挥作用,并建立了高层领导督办审计和纪检监察问题整改机制。通过日常审计监察、定期审计监察、专项审计监察等,使企业运营问题、领导人员执纪问题等被及时发现、及时解决,并按精益思想实现整改闭环,确保对企业风险有效防范,促进企业健康安全运营。

        碧海晴天有丽日,辉耀大地万物荣。总书记视察企业两周年了,两年来“东工人”没有虚度、格外充实,始终以总书记视察及讲话为激励和指引,每一天都执着、自信、努力,每向前走一步都坚定、踏实、有成绩,为企业再次留下浓墨重彩的篇章——两年前,企业规模是50亿元,现在是70亿元;两年前,企业仍以传统机械技术为主,现在已成功进入汽车电子全球第一阵营、占据世界一流市场;两年前,海外没有企业、没有基地,现在已实现全球化产业布局和生产运营。
        请总书记放心:过去、现在、将来,“东工人”都将一如既往、踏实前行;都将把“企业梦”“个人梦”,作为“中国梦”的一部分,坚守如一、不懈追求。在“全面建成具有行业竞争力、国际化经营的百亿级企业集团”的新征程中,再续新篇、再奏凯歌。期待总书记再来视察,期待向总书记再一次汇报。
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