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      东北工业集团组织领导人员培训班

      来源: 发布时间:2017年06月16日

    • 全面推进精益管理战略部署 保证企业持续发展长治久安
      东北工业集团组织领导人员培训班

        5月31日至6月2日,东北工业集团在长春市委党校组织了2017年全体中层以上领导人员培训班,对兵器集团推进精益管理战略再学习、再领会,对推进东北工业集团精益管理战略部署向纵深发展再学习、再动员、再部署,以培训为契机提升干部队伍的精益管理水平,重点提高干部队伍精益管理思维、文化和方法的领导力。同时,对党建工作向基层延伸、领导人员心里调试能力提升进行了培训。东北工业集团两级班子成员、中层领导人员,各分子公司部分部室、分厂领导人员近200人参加了培训。吉林省、沈阳市等有关政府部门和企业代表、兵器人才学院等有关人员列席参训。董事长、党委书记于中赤作开班动员讲话,总经理、党委副书记姜涛主持培训。

        于中赤在开班动员讲话时指出,由于企业进入新的发展时期,内外环境变化巨大等因素,为企业提供了新机遇,也提出了新挑战、新任务,更对领导人员提出了新的更高要求。这样的环境下,企业不但要适时调整战略,更要及时进行领导人员心态、素养、思想的调整和洗礼,进行知识、能力、视野的扩展和补充,促进大家不断提高素质、增长才干、勇于作为、贡献业绩。
      于中赤强调,集团公司在推进九年的精益管理的今天,精益还存在很多问题丞待解决,数字化、智能化发展也要求我们必须做好精益,精益管理是企业长期和常态化的工作。兵器集团在5月26日召开了全面深入推进精益管理工作座谈会,董事长尹家绪亲自参加会议并做了重要讲话,对持续深入贯彻落实全价值链精益管理战略进行再动员、再部署。我们此次培训恰逢其时,是落实兵器集团会议的一次先期动员。希望通过这次培训,大家能够有所感悟,在精益工作上做出良好调整,使我们精益管理工作真正做到实处、收到实效,促进企业经营发展水平提升。

        于中赤要求领导人员要提高人格修养和做人做事的智慧,通过本次培训帮助大家学会修身做人,以积极、乐观、勇敢、智慧的心态对待任何艰难险阻,不断提高威信和影响力。同时,借助培训的东风,坚持强化学习,提高学习能力。领导人员要树立渴求学习的态度,把学习作为人生和事业的需要。同时,针对加强队伍建设,改善思想作风,提高执行力方面进行了问题分析,并提出新的要求,寄望广大领导人员珍惜机遇和舞台,珍惜自己拥有的岗位资源,做合格胜任、能够完成任务的领导人员,努力在企业发展中彰显价值、建功立业。

        姜涛在结业式讲话时指出,本次培训旨在强化各级领导人员政治素质,提高领导能力及业务水平。强调,要将董事长的开班讲话作为今后工作的一个定位和指引,认真贯彻落实。各级领导人员一要有的放矢、结合实际学习,用先进的学习力打造科学的领导力;二要自觉加强政治学习,提高党性修养,争做优秀的党员领导人员;三要把学习作为一种工作责任、一种精神追求,每个团体都要成为学习型组织。各级领导人员要把这次学习作为自身成长进步的一个新起点,真正从思想上重视起来,加强学习,不断完善自己,在今后的工作岗位上扎实工作,开拓进取,学以致用,为企业发展做出更大的贡献。

        在为期三天的培训中,邀请到具有国际影响力的精益管理大师、美国丹纳赫亚太区总裁康国泰先生开展了经营管理专题培训,为参训的领导人员讲授“世界500强企业丹纳赫公司快速成长的秘密”“精益管理工具砌入企业文化与工业4.0之间的关系”“战略部署与精益人力体系”等。同时,本次培训还安排了“基层党建工作如何融入生产经营管理发挥作用”“领导干部心理调试能力的提升”等课程。课程内容丰富,案例鲜活生动,于中赤等领导班子成员还就集团公司在实施精益管理过程中遇到的瓶颈和难题进行了互动交流,收到了明显的成效,为推动企业全面精益指明了思路。
        (文/王硕  摄/陈延杰)
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